Projektu vadības komandas treniņš
Kas?
Saliedēt.lv sadarbībā ar Latvijas Nacionālo projektu vadīšanas asociāciju ir radījusi inovatīvu komandas treniņu, kurā notiek komandas veidošana, praktiski izmantojot un apgūstot projektu vadības principus.
Ilgums
1.5 dienas
Dalībnieku skaits
līdz 30
Vieta
Gaujas krastā, mežā vai viesu namā
Valoda
latviešu, angļu
Kam?
- Organizācijām, kas grib pilnveidot savu darbinieku praktiskās projekta vadīšanas kompetences;
- projektu komandām, kas grib drošā vidē izmēģināt savu darbību - jo ir labāk “dabūt pa purnu pagalmā, nevis dzīvē”;
- uzņēmumiem, kas grib celt savu vadītāju kompetenci vai grib identificēt perspektīvus vadītājus.
Kur?
Piedāvājam trīs gatavus scenārijus, bet ja jums ir īpašas vēlmes, labprāt sagatavosim individuālu piedāvājumu tieši jūsu organizācijai.
Izdzīvošana mežā
Treniņš ar izdzīvošanas elementiem, kas risinās Gaujas Nacionāla Parka teritorijā. Projekta darba mērķi ir radīt nojumi, sagādāt pārtiku un citi ar izdzīvošanu saistīti uzdevumi.
Šis scenārijs ir radīts komandām, kas grib iziet no komforta zonas un vēlas pārbaudīt savas projekta vadības prasmes pastiprinātā stresa situācijā.
Ar plostu pa Gauju
Treniņš risinās pie Gaujas krasta. Projekta darba mērķis ir uzbūvēt plostu un organizēt vakariņas ar svinībām.
Šī scenārija pamatā ir izaicinošs uzdevums, kuru izpildei ir nepieciešama koordinēta projekta vadība un komandas darbs, savukārt “uzvaras svinēšana” neformālā gaisotnē veicina dalībnieku saliedētību.
Izaicinājums viesu namā
Treniņš risinās viesu namā un tā apkaimē. Projekta darba mērķis ir uzcelt kompleksu konstrukciju. Lai to paveiktu, ir jāplāno un jākoordinē komandu darbība, jāiegūst resursi un jārisina dažādas problēmsituācijas.
Darbinieki tiek izrauti no savas ierastās vides, un nesaspringtā gaisotne mācās un izmēģina projekta vadībai nozīmīgas kompetences.
Kā?
Pirms treniņa
Pirms mācībām dalībnieki aizpilda tiešsaistes anketu, kas dod priekšstatu par dalībnieku pieredzi un attieksmi pret projekta darbu. Rezultāti noteikt treniņa saturiskās prioritātes, kā arī ļauj dalībniekiem noskaņoties mācībām.
1. diena
09.00
Rīta kafija un ievads
Iepazīstināšana ar treniņa mērķiem, principiem un norisi.
09.30
Instruktāža
- Izklāsts: vadlīnija veiksmīgai projektu vadībai.
- Projekta uzdevumu saņemšana.
- Dalīšanās komandās, stratēģijas izstrāde un individuālo mērķu izvirzīšana.
11.00
Komandu darbs
Komandas virzās pretī kopīgajam mērķim, paralēli risinot virkni apakšuzdevumu. Šajā posmā ir iebūvēti vairāki elementi, kas to atšķir no tradicionālajām mācībām un pietuvina projekta darbam:
Pašorganizēts process – dalībnieki plāno doto resursu sadali, izveido komandas, sadala uzdevumus, organizē savu darbu.
Komandas strādā paralēli, sekmējot kopīgo mērķu. Dienas gaitā notiek komandu pārdale.
Izvērtēšana - uzdevumu veikšanas laikā ir iekļauti starpizvērtējumi, kuros komandu vadītāji pilnveido savu darbību.
Mainīgi apstākļi – lai saasinātu vai atvieglotu mērķu izpildi, treneri var mainīt apstākļus, piemēram, sniedzot papildus uzdevumus, nomainot vadītājus, atņemot vai piešķirot resursus.
Rezultāta atvērtība – komandu veikums nosaka gala rezultātu.
Katru apakškomandu pavada treneris novērotājs, lai sniegtu konstruktīvu atgriezenisko saiti par dalībnieku veikumu.
17.00
Dienas izvērtējums
Dalībnieku un treneru atgriezeniskā saite par notikušo un pieredzēto.
19.00
Vakariņas un “Uzvaras svinēšana”
Neformāla saliedēšanās pie ugunskura (1. scenārijs), piknika vietā (2. scenārijs) vai viesu nama zālē (3. scenārijs).
2. diena
09.00
Analīze
Atskats uz notikušo un sasaiste ar projekta vadības teoriju, tai skaitā pievēršot uzmanību stratēģiskai domāšanai, resursu plānošanai, vadītāja lomai un projektu grupu dalībnieku līdzatbildībai par rezultātu.
11.00
Sasaiste ar dzīvi
Moderēts grupu darbs, kurā dalībnieki izstrādā vadlīnijas sava projekta darba pilnveidei.
13.00
Noslēgums
Atziņas, secinājumi un personīgas apņemšanās.
Kontakts
Toms Urdze
+371 29495565
Šī e-pasta adrese ir aizsargāta no mēstuļu robotiem. Pārlūkprogrammai ir jābūt ieslēgtam JavaScript atbalstam, lai varētu to apskatīt.
